“Op weg naar een krachtig en gezond team”
Lencioni Teamscan met impact
Voor teams met lef!
Hoe mooi is het wanneer jouw team een krachtig en gezond geheel vormt, waarin…
…iedereen zichzelf kan, mag en durft zijn, in vertrouwen en veiligheid.
…teamleden elkaar aanspreken op onproductief gedrag.
…eigen succes ondergeschikt is aan het teambelang.
Wil je deze kracht laten doorstralen in jouw team? Droom je van meer vertrouwen in je team, het vergroten van helderheid en een hoger werkgeluk?
Investeer dan duurzaam in teamontwikkeling en start met de Lencioni teamscan. Je ontdekt niet alleen hoe je team zichzelf scoort op de verschillende bouwstenen van het Lencioni model, maar krijgt ook concrete handvaten om met de resultaten aan de slag te gaan.
De vijf bouwstenen van het Lencioni model
Vertrouwen
Leden van een gezond team vertrouwen elkaar op een fundamenteel en emotioneel niveau. Ze kunnen en durven zich kwetsbaar opstellen en spreken over hun groeipunten, vergissingen, angsten en gedrag. Hun cultuur is er één van radicale openheid naar elkaar toe, zonder filters, maar met respect. Dit is essentieel want…
Respectvolle conflicten
Teamleden die elkaar vertrouwen zijn niet bang om zich te engageren in een gepassioneerde dialoog over thema’s en beslissingen die belangrijk zijn voor het succes van de organisatie. Ze aarzelen niet om het oneens te zijn met elkaar, mekaar uit te dagen en in vraag te stellen. Dit alles om op zoek te kunnen gaan naar het beste antwoord en passende beslissingen te nemen. Dit is uitermate belangrijk want…
Teambetrokkenheid
Teams die het ongefilterde conflict aan durven gaan, zijn in staat om een gedragen akkoord te bereiken over belangrijke beslissingen. Zelfs al waren er aanvankelijk meningsverschillen. Zij doen dat door ervoor te zorgen dat alle opinies en ideeën op tafel kunnen komen en getoetst worden. Hierdoor wordt opnieuw het vertrouwen verstevigd omdat elke steen omgedraaid wordt voor er een belangrijke beslissing genomen wordt. Dit is waardevol want…
Aansprakelijkheid
Teams die volledig achter beslissingen en prestatiecriteria staan, zullen mekaar ook aanspreken op gedrag dat niet strookt met het vasthouden aan die beslissingen en criteria. Nog belangrijker: ze laten het niet van de teamleider afhangen dat collega’s aangesproken worden. Ze spreken mekaar rechtstreeks aan. Dit is van wezenlijk belang want…
Resultaten
Teams met wederzijds vertrouwen, geëngageerde conflicten, gedragen beslissingen en directe aansprakelijkheid slagen er in om hun individuele noden en agenda’s los te laten om zich volledig te focussen op het belang van het team. Ze laten zich niet verleiden om alleen hun afdeling, eigen carrièreverzuchtingen en ego te laten primeren op de collectieve resultaten die een team bepalen.
Krijg zicht op hoe de samenwerking in jouw team verloopt.
Elke dag ben ik bezig met hoe teams krachtiger en met plezier kunnen samenwerken. Jammer genoeg zie ik vaak hoe irritaties onuitgesproken blijven en conflicten groeien. Misschien herken je dit ook in jouw team. Teamleden vertellen aan jou wat er misloopt, maar niet aan elkaar. Er heerst kunstmatige harmonie en je weet dat niet iedereen zichzelf kan zijn. Dit wil je toch anders?
Samenwerking moet juist energie en vleugels geven. Het besef dat 1+1 =3 zou elke dag voelbaar moeten zijn in jouw team. Met de Lencioni teamscan kiezen jullie er voor om het gesprek aan te gaan en teamontwikkeling hoog op de agenda te zetten. Soms moet je daarvoor eerst door de spanning, maar net daarin ligt de groei voor teams.
RESULTATEN
Na deze teamscan...
heb jij als leider zicht op hoe jouw team scoort op de verschillende bouwstenen. In een mooi rapport krijg je visueel te zien waarin jouw team al een mooie weg heeft afgelegd en waar jullie nog op kunnen inzetten.
heb jij concrete handvaten om met je team aan de slag te gaan. Tijdens een online gesprek neem ik je mee doorheen de resultaten en geef ik tips en advies om het gesprek met je team aan te gaan. Je ontdekt welke accenten waardevol zijn in het gesprek.
ben jij volledig klaar om een respectvol conflict te faciliteren met je team. Het rapport geeft jouw team de juiste gespreksstof om vertrouwen op te bouwen en gezamenlijke doelen te stellen voor jullie toekomstige samenwerking. Het wordt een gedragen en gedeeld verhaal.
WAT HOUDT HET IN?
Dit is hoe het werkt
Online vragenlijst
Na een korte afstemming rond timing en aanpak met jou als leider ontvangt ieder teamlid via e-mail een uitnodiging om het assessment, met 38 stellingen, in te vullen. Dit gebeurt eenvoudig via een google form.
Lencioni team assessment
Ik verzamel en verwerk de resultaten voor jouw team. Samen spreken we een duidelijke timing af. Ik volg op dat iedereen de vragenlijst invult en hou je via e-mail op de hoogte.
Online terugkoppeling
Op een afgesproken moment koppel ik je online de resultaten terug. Je krijgt advies over de aanpak van het teamgesprek en hoe je aan de hand van dit model het gesprek met je team aangaat.
Overzichtelijk rapport
Je ontvangt als teamleider een overzichtelijk rapport waarin visueel wordt weergeven hoe je team scoort. Dit rapport is de perfecte leidraad voor een moedig gesprek over samenwerking.
Teamgesprek
Jij plant als leider een gesprek in met jouw team om de resultaten van de scan terug te koppelen. Voor dit gesprek kreeg je heel wat inspiratie tijdens onze online terugkoppeling. Wil je toch meer ondersteuning dan kan ik dit gesprek, voor een meerprijs, ook zelf faciliteren.
Online evaluatiegesprek
Uiteraard vind ik het belangrijk om van jou te horen hoe het teamgesprek verlopen is. In een korte online meeting blikken we terug en kijken we hoe je teamontwikkeling verder vorm kan geven.
Concrete tips
Leer teamontwikkeling zelf op te nemen in de toekomst, met tips op maat van jouw team.
Wat is jouw investering?
De Lencioni teamscan met Impact wordt aangeboden voor
€475,00 (exclusief BTW)
Koop hem nu aan en we plannen de scan in wanneer het voor jouw team past!
Voor wie is deze Lencioni Teamscan bedoeld?
Deze scan is bedoeld voor ieder team…
…met een portie lef om diepgaand te spreken over samenwerking en zo hun samenwerking en onderling vertrouwen te verbeteren.
…dat beseft dat een krachtig en gezond team team doorstraalt in hun dienstverlening naar klanten en externe partners.
…dat zich volledig wil toewijden en bewust kiest om te investeren in teamwerk.
Fijne woorden van klanten
•
Fijne woorden van klanten •
Leiders die je voorgingen
Natascha De Hauwere
Teamverantwoordelijke CAW Antwerpen (crisisteam -18)
Wij volgden een inspirerende workshop met ons team bij Liesbeth. De beginselen van Lencioni en Lumina Spark zijn ons nu gekend. De Lencioni teamscan gaf richting doorheen deze dag. We werden warm gemaakt om er verder mee aan de slag te gaan. Ondertussen maakten we werkgroepjes met de collega’s om dit vast te houden. Het was fijn om op een teamdag hier tijd voor te maken. Liesbeth gaf goede handvaten mee en kon dankzij haar kennis van samenwerking in teams ons een eind op weg helpen. Nu is het aan ons!
Eline Bruneel
Teamcoördinator Vlaams Patiëntenplatform (VPP)
De Lencioni teamscan heeft mijn team een vertrouwensboost gegeven en een aantal heel concrete to do’s opgeleverd. De stellingen boden een kapstok voor een open teamgesprek over wat goed loopt, maar ook over wat beter kan. We maakten concrete afspraken zoals een korte check-in bij elk teamoverleg en kiezen voor meer durf om strategische vraagstukken te behandelen. Ik voelde mij als teamcoördinator erg gedragen door in gezamenlijke verantwoordelijkheid het gesprek met elkaar aan te gaan. Het heeft ons als team écht deugd gedaan. Het voorbereidend gesprek met Liesbeth gaf mij, naast heel wat handvaten, het vertrouwen dat ik nodig had om dit gesprek te faciliteren.
Ik ben Liesbeth, zaakvoerder van Impact Organisatiecoach
Ik geloof dat in organisaties de mooiste dingen ontstaan vanuit vertrouwen, veiligheid en dialoog. Authentieke gesprekken zorgen voor wederzijds begrip, ontspanning en vlottere samenwerking. Ik creëer ruimte in jouw organisatie
om elkaar te ontmoeten in moedige gesprekken,
om de persoon achter je collega’s te durven ontdekken,
en om samen te excelleren in je werkgeluk én resultaten.
Meer dan 10 jaar gaf ik leiding in welzijnsorganisaties. Daar is mijn passie voor teamontwikkeling en authentiek leiderschap ontstaan. Jij hebt als leider een belangrijke opdracht om een cultuur te creëren waarin iedereen zichzelf kan zijn. Spreken over ‘hoe gaan we met elkaar om’ is daarin een onmisbare schakel.