“Op weg naar een krachtig en gezond leiderschapsteam”

Impact teamtraject voor authentieke leiders

 

Voor leidinggevenden met lef!

Hoe mooi is het wanneer je leiderschapsteam een krachtig en gezond geheel vormt, waarin…

 

…iedereen zichzelf kan, mag en durft zijn, in vertrouwen en veiligheid.

…eigen succes ondergeschikt is aan het organisatiebelang.

…de kern van de zaak altijd voorop staat.

 
 

Wil je deze kracht laten doorstralen in heel je organisatie? Droom je van vlottere organisatieprocessen en een hoger werkgeluk? Investeer dan in teamontwikkeling voor het leiderschapsteam van jouw organisatie! 

Nee, niet één namiddag samen op stap maar een diepgaand teamtraject. Je leert elkaar écht kennen, je ontdekt hoe je als team presteert onder druk en hoe je beter met elkaar kan communiceren.

 
 
Liesbeth Lambrecht van Impact Organisatiecoach in een workshop met verschillende deelnemers die kijken op een blad op tafel

Herken je dit in je directieteam?

 

Geen samenhang

 

Teamontwikkeling staat op de agenda bij medewerkers, maar niet bij directieleden.

 

Onduidelijke toekomstvisie

 

Op het directieoverleg maak je zelden ruimte voor diepgaande visie- en toekomstbesprekingen.

 

Besluiteloosheid

 

Medewerkers verwijten je een inconsequent beleid, omdat genomen beslissingen vaak herzien worden.

Liesbeth Lambrecht van Impact Organisatiecoach die met haar gsm op een ringlicht aan het werken is
 

Geloof me, deze uitdagingen zijn er in élk directieteam, van élke organisatie.

Maar hoe jammer zou het zijn als het ‘wij-zij verhaal’ groeit in de organisatie en het vertrouwen in het directieteam zienderogen achteruit gaat. Wanneer er geen heldere besluiten worden genomen, groeien conflicten en irritaties doorheen de organisatie. Uiteindelijk melden meer en meer medewerkers zich ziek of verlaten zelfs de organisatie. Dat is het laatste wat je wil, toch?

Geef daarom het goede voorbeeld als leiderschapsteam. Het zal je organisatie ontzettend veel brengen: betere samenwerking en resultaten, continuïteit in je directieteam, maar ook meer teambetrokkenheid zodat de kwaliteit en kwantiteit van dienst- en hulpverlening verhoogt. En vooral: medewerkers die vertrouwen hebben in de kracht en besluiten van hun directieteam.

RESULTATEN

Na dit traject...

 

Heb je zicht op je eigen leiderschapsstijl en ga je vlottere connecties met je medewerkers aan. Het gevolg? Medewerkers durven zich te uiten, waardoor jij sneller voeling krijgt met wat er leeft. Je leert adequaat en gepast coachen en sturen, maar steeds vanuit je authentieke zelf.

Groeit het vertrouwen én het werkgeluk van je leiderschapsteam. Je leert hoe je team omgaat met stresssituaties, je gaat lastige gesprekken en respectvolle conflicten aan en spreekt storingen binnen je team uit. Conflicten worden snel aangepakt en escaleren niet tot persoonlijke conflicten, maar dragen net bij aan de gewenste groei.

Kan je vlotter besluiten nemen en deze ook consistent uitdragen in de organisatie. De samenhorigheid groeit en medewerkers merken een verschil op de werkvloer, door consistente en transparante beleidsbeslissingen. Het vertrouwen in de organisatie neemt toe op alle niveaus, waardoor werkprocessen efficiënter verlopen en werkgeluk verhoogt.

 

WAT HOUDT HET IN?

Dit is hoe het werkt

 

Startgesprek

Inventarisatie van de exacte noden binnen het leiderschapsteam. Samen met de directeur (of teamafgevaardigde) bespreek ik waar het team tegenaan loopt en wat er goed gaat. Ik maak een eerste scan van zowel de successen als de blokkades van het team.

Lumina Spark profiel

Een gepersonaliseerd profiel per leidinggevende, gegenereerd via een online vragenlijst. Daarna koppelen we het profiel terug in een individueel gesprek met elke leidinggevende. 

Teammandala

De mandala geeft zicht op het dagelijks gedrag binnen het team. Welk gedrag is instinctief? Hoe gaat het team om met druk en stress?

 

Spark Coach

Een online werkboek om meer te weten te komen over jezelf, je gedrag, je communicatie- en samenwerkingsstijl.

Team assessment

Met de Lencioni methode, om zicht te krijgen op hoe het team functioneert. Iedere leidinggevende vult een assessment in bij de start van dit traject.

Drie teamdagen

Twee opeenvolgende teamdagen en een terugkomdag na drie maanden. Tijdens deze dagen gebruiken we het teamassessment als basis voor ‘de vijf bouwstenen van een gezond team’. Ook de Lumina Spark profielen en de teammandala komen aan bod.

 

Opdrachten

Tussen de inspiratiedagen door, triggeren teamoefeningen alle leidinggevenden om stil te staan bij de werking van het leiderschapsteam en het eigen handelen. 

Concrete tips

Leer teamontwikkeling zelf op te nemen in de toekomst, met tips op maat van jouw team.

Evaluatiegesprek

Hoe kijkt je team terug op het traject? En vooral: hoe krijgt teamontwikkeling een permanente plaats op de teamagenda?

 
 

Individuele coachingsgesprekken

Tijdens twee sessies van 1,5 uur ontdek je je eigen stijl van leidinggeven, met de nodige tools om het Lumina profiel in de praktijk om te zetten en zo de samenwerking te versterken.

 
 

 
 

Een intens traject?

Jazeker! De unieke aanpak combineert onderstaande werkvormen om zowel persoonlijke leiderschap als je team gelijktijdig te ontwikkelen: 

 

1. Lencioni

Teamassessment en Lencioni oefeningen

2. Lumina Spark

Persoonlijk profiel, teammandala, Spark Coach en Lumina oefeningen

3. Intensieve en interactieve teamdagen

Twee teamdagen en een terugkomdag

4. Individuele oefeningen en teamoefeningen

Dit doorheen het complete traject

5. Individuele coachingsgesprekken

Voor een complete ondersteuning en optimale leiderschapsontwikkeling

 
 
 
 

Wat is jouw investering?

Dit traject wordt aangeboden vanaf €12.997 excl. btw bij een team van vijf leidinggevenden.

Afhankelijk van de teamgrootte maak ik graag een offerte op maat

 

Voor wie is dit traject bedoeld?

Dit traject is bedoeld voor leiderschapsteams in sociale organisaties die…

 

…een portie lef hebben om dit diepgaand traject aan te gaan, 

…hun samenwerking willen verbeteren,

…beseffen dat een daadkrachtig leiderschapsteam doorstraalt in heel de organisatie,

…en die zich volledig willen toewijden aan een investering in teamwerk. 

 
 
 

Op welke locatie gaat het door?

Het startgesprek en de individuele coachingsgesprekken gaan door op locatie van je organisatie. De teamdagen organiseren we op Domein Martinushoeve in Zoersel (lunch en versnaperingen inbegrepen). 

  • Een externe locatie werkt inspirerend én je kan je volledig onderdompelen in het traject (zonder de druk van je dagelijkse taken).

  • Liever elders afspreken? Dat kan! In onderling overleg zoeken we een plek die voor iedereen vlot bereikbaar is.

 
 
Liesbeth Lambrecht van Impact Organisatiecoach met een koffie in haar hand en aan het praten met de deelnemers van de workshop rond tafel
 
 

De doorlooptijd van het traject?

Gedurende zes maanden gaan we samen aan de slag. Afhankelijk van ieders beschikbaarheid, maken we tijdens het startgesprek een planning op.

 
 

Fijne woorden van klanten

  • Griet Debussche

    Teamverantwoordelijke Sociaal Verhuurkantoor Antwerpen (SVKA)

    Impact Organisatiecoach wordt gedragen door een gedreven dame, die uiterst kwalitatief en professioneel te werk gaat. Liesbeth werkt inspirerend en zorgt voor een positieve aanpak die zijn vruchten afwerpt bij zowel medewerkers als de organisatie.

  • Kelly Prins

    Hoofdbegeleider jeugdzorg Ter Elst

    Tijdens het traject heb ik Liesbeth ervaren als een warme vrouw die mij in mijn kracht heeft gezet wat betreft mijn coachende leiderschapsstijl. Ik kreeg meer inzicht in mijn eigen kwaliteiten en valkuilen wat maakt dat ik beter overeind kan blijven in complexe situaties.

 
Liesbeth Lambrecht van Impact Organisatiecoach staat buiten tegen de muur bedekt met klimop en lacht
 

Ik ben Liesbeth, zaakvoerder van Impact Organisatiecoach

Ik geloof dat in sociale en welzijnsorganisaties de mooiste dingen ontstaan vanuit vertrouwen, veiligheid en dialoog. Authentieke gesprekken zorgen voor wederzijds begrip, ontspanning en vlottere samenwerking. Ik creëer ruimte in jouw organisatie

  • om elkaar te ontmoeten in moedige gesprekken,

  • om de persoon achter je collega’s te durven ontdekken,

  • en om samen te excelleren in je werkgeluk én resultaten.

Meer dan 10 jaar gaf ik leiding in welzijnsorganisaties. Daar is mijn passie voor ‘authentiek leiderschap’ ontstaan. Ook als ondernemer zie ik elke dag de nood aan betrouwbare leiders, die kunnen inspelen op de snel veranderende maatschappij binnen welzijnsthema’s.

Hoe ik dat zie?

Liesbeth Lambrecht van Impact Organisatiecoach met een microfoon voor haar laptop en ze spreekt daar iets in

Een goed leider is iemand die…

…vanuit authenticiteit kan verbinden en inspireren. 

....én bewust kiest voor echtheid, zelfinzicht en kwetsbaarheid.

In dit impactvolle traject leer je handelen vanuit je persoonlijke waarden en doelen. Je ontdekt je schaduwkanten en hoe je deze kan omarmen. Je leert je collega’s kennen en bouwt samen aan een gezond en krachtig leiderschapsteam. 

Want om in je rol als leider te stappen, moet je eerst jezelf leren kennen.

 

Misschien vraag je je dit nog af...

 
  • Ik begrijp dat dit een grote hap uit je budget en tijd is. Ik ben ervan overtuigd dat dat zal lonen. Heb je twijfels? Plan dan een oriëntatiegesprek in, waarin we vrijblijvend bekijken welke resultaten je wil behalen. Als iedereen zich ten volle engageert, garandeer ik dat het resultaat van dit traject zichtbaar gaat zijn doorheen heel je organisatie.

  • Ik vraag toewijding van het volledige team in dit diepgaande traject. Ziet niet iedereen het zitten? In een eerste kennismakingsgesprek met het team kan iedereen vragen stellen én bezorgdheden uiten.

  • Dit traject is uitsluitend bedoeld voor leidinggevenden. Ik bied ook teamtrajecten aan voor medewerkers. Meer weten? Neem hier een kijkje of neem contact met me op!

  • Aan de start van het traject maken we een planning voor de drie teamdagen en de individuele gesprekken. Zo kan iedereen deze momenten blokkeren. Ik volg de timing en geplande afspraken doorheen het hele traject persoonlijk op.